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市委组织部到易兴交通资产运营有限公司督导调研国有企业“六个好”领导班子创建工作
[字号: ] 2017-08-09  人事科、易兴公司  阅读次数:3122
  8月8日上午,市委组织部干部二科李春平、胡涛同志到易兴公司实地督导调研国有企业 “六个好”领导班子创建工作。督导组听取了创建工作汇报,查阅创建工作资料,并对企业文化建设和硬件设施进行了实地考察。
  近年来,易兴公司紧紧围绕交通基础设施建设项目开发服务、路桥收费运营、交通投融资等职能,在市交通运输局党委的领导下,立足中心工作,扎实开展国有企业“六个好”领导班子创建工作,一手抓发展一手抓建设,各项工作取得了良好实效,公司业绩逐年得到提升。一是严格管理,建设队伍。加强领导班子建设,严格落实民主集中制、“三重一大”等制度,加大反腐倡廉力度,持续改进作风,坚持半军事化管理,打造严守纪律、雷厉风行的职工队伍。二是服务群众,善待职工。易兴公司始终将心系群众、善待职工作为重要发展理念,坚持人性化管理,领导班子定期深入一线,了解职工需求,使广大职工在工作中感受到更多的人文关怀。同时,积极参与社会公益,与驻地贫困家庭组成帮扶对子,定期走访进行慰问帮扶,产生了良好社会效益。经过努力,易兴公司先后被授予了“市直文明单位”、“市直巾帼文明岗”、“工人先锋号”、“工会先进工作单位”、“振兴沂蒙劳动奖状”等荣誉称号。根据玉平大桥收费站收费员工作实况拍摄的“收费员的一天”人物纪实在琅琊网和大众网刊登引起强烈反响。
  李春平同志对易兴公司“六个好”领导班子创建工作给予高度评价,并提出要求:一是要充分发挥党建工作的引领作用,一手抓好经济效益,一手抓好党建工作,发挥党建工作对业务工作的引领和推动作用,促进国有企业更好的发展;二是扎实推进“六个好”领导班子创建工作,将创建工作不断推向常态化和长效化,领导班子建设是党建工作的核心,强化班子建设,充分发挥领导班子的模范带头作用,对于带动干部职工队伍,推动企业发展具有重要意义。三是要在国企改革的大背景下,做好转型探索,找出一条适合自身发展的新路子,实现国有企业改革转型后的良好发展。



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